城投集团所属城更公司召开2025年度经营业绩分析部署会

6月13日，城投集团所属城更公司召开2025年度经营业绩分析部署会，深入剖析当前企业经营形势，全力推动2025年度各项经营指标落地见效。

会上，城更公司主要负责同志全面梳理了2025年度各项经营业绩指标，并详细复盘上半年项目建设和经营成果，听取城更公司各部室上半年工作推进情况和下半年工作计划，结合市场动态剖析当前形势与现存问题，并对下一阶段工作作出系统规划部署。

会议要求，全体人员要紧紧围绕城发投集团“解放思想，更新观念，提高经营管理水平”行动要求，锚定年度经营业绩指标，以深化改革为动力，以精细化管理为抓手，全面提升企业经营效益和发展质量。一是紧扣经济目标，全面夯实发展基础。通过拓宽融资渠道、完善管理制度、强化回款管理三方面发力，持续优化财务结构，为企业稳健运行保驾护航。二是聚焦重点业务，打造核心亮点。以高铁片区重点项目建设为核心，严守安全底线，高品质、高效率推进项目建设。通过创新建设模式、引入先进技术、严格质量管控，打造行业标杆项目，赋能城市更新。三是深化精益管理，筑牢效益根基。建立全流程精细化管理体系，制定项目规划、施工建设、运营维护等环节的标准化操作规范，加强动态成本核算与分析。通过优化资源配置、精简冗余流程，实现降本增效与价值创造的双重提升。四是强化责任闭环，确保任务落实。建立“目标分解、责任到人、过程督导、考核问效”的闭环管理机制，细化分解年度目标任务，明确各部门、岗位职责分工，定期开展工作督导检查，强化跨部门协同，凝聚攻坚合力，确保各项部署落地见效。

接下来，城更公司将以此次会议为契机，严格落实各项工作部署，以“实干兴石，担当有我”的奋进姿态，加速推进高铁片区各重点项目建设，持续深化改革创新与精益管理，不断强化责任担当与协同联动，全力以赴完成年度经营目标任务，以优异成绩助力城发投集团高质量发展，为建设现代化、国际化美丽省会城市贡献力量。

城更公司班子成员、各部室负责人和业务骨干参加会议。

信息来源丨城更公司

编       辑丨刘志强

审       核丨徐    静